2021年第一问：smt电子厂如何存活下来？

越来越多的smt电子厂如雨后春笋般出现，但2021年smt电子厂如何存活下来成为了很多企业者深思的问题之一。现如今，芯片的成本价格已经到了无法控制的地步，供应链间歇性断货现象也时有发生。smt电子厂需要针对原材料进行采购，资金链也就变的紧张起来。纵然有种种问题存在着，东莞市博远电子有限公司依然在不断努力着，即使市场已经达到了饱和的状态，即使大环境不如人意，但毅然处于同行业的领先位置！

有需求就有市场，一直以来亘古不变的道理。smt电子厂产品加工产能紧张，关乎到企业上上下下所有人的命运，所以企业者们往往需要想方设法的扩大产能，防范产能风险。“活下来”也就变的更加紧要起来，具体的措施如下所示：

一、       优秀的核心管理者首当其冲。

这是什么意思？与其坐在办公室里深思未来发展空间和生存方案，倒不如行动起来，走到smt电子厂一线作业线上，看一看当前的管理是否存在着漏洞。smt电子厂成本日益俱增不可否认，而利润想要高一点，就需要改变，需要从管理的角度入手，不断的完善公司的流程管理。每一位员工都该在自己的岗位上做到尽心尽责，不可有麻痹大意的思想，唯有这般才能真正实现按流程办事，产品品质管理，产品品质提升。当每一位员工都有了自主意识之后，那么设备保养、维修成本也必然会降低下来，想要实现丰厚的利润还是难事吗？

二、“客户源”与企业自身能力相结合。

企业订单如何，即是指客户源怎么样？客户就是企业的上帝，倘若不维护好客户，那么失败必是预料之中的事情。smt电子厂在客户挖掘环节中必须要做到精准到位，找到与其能力相匹配的客户，唯有这般才能够实现长远大计，保证长期合作。我们举一个简单的例子，如果smt电子厂本身规模不大，却与一个大公司合作，毫无疑问这就违背了“门当户对”的战略思想，smt电子厂的生存会变的艰难起来。

三、       smt电子厂的订单模式怎么样？

smt电子厂是否能够满足客户的需求，特别在批量下单的情况之下，前提条件应当是进行打样，让客户去判断该smt电子厂是否有能力承接此单。正是有这样的流程作为前提，所以smt电子厂管理者不能只盯着批量订单，应该心无旁骛地打样出好样品，客户的满意度放在第一位，最终批量下单还能成为纠结的“点”吗？

smt电子厂的发展历程在经过了几十年的变迁之后，其发展模式也在不断改变中，smt电子厂的企业者倘若想要让自己的smt加工业务变的更加赚钱，那么一些沉旧的思维必须要摒弃掉，适合自己的远远比“一口气吃成一个大胖子”更为重要。在不断改善公司思维方式的前提之下，再把上帝客户服务好，生产成本也由少过渡到多，产品品质一直维持好，“酒香不怕巷子深”，smt电子厂存活下来还是什么难题呐！